Dueño del tiempo
Dueño del tiempo
Ian Cooper

21/06/2010

Planifica tu trabajo, disfruta tu vida

* Un método sencillo y eficaz para gestionar el tiempo, escrito en un tono alegre y fácil de leer, y sobre todo práctico para vivir mejor

Es tiempo de tomar el control. No dejes que la falta de tiempo guíe tu vida y tome las decisiones por tí, conviértete en dueño de tu tiempo y controla tu vida. Dile adiós al hecho cotidiano de correr como un loco y estar permanentemente atascado por la infinidad de cosas que no sabes cómo priorizar.

El dueño de su tiempo no solo tiene más tiempo para …

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Vender por primera vez
Vender por primera vez
René Moulinier

14/09/2009

Las 15 etapas de la venta para principiantes

Cada vez hay más personas que tienen que emprender actividades comerciales ya sea por cuenta ajena o por cuenta propia. La mayoría de ellas no ha tenido formación específica, o tan sólo cuentan con un ligero curso de formación. En este breve y sencillo libro, René Moulinier, un experto francés en la ensañanza a vendedores ha recopilado las 15 etapas esenciales de la venta.

Muchos consejos pueden parecer de sentido común y hasta parecer obvios, pero uno se cansa de ver cómo muchos de los vendedores con los que nos cruzamos cotidianamente …

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David Hurst

07/03/2005

Por primera vez, un experimentado ejecutivo y apasionado golfista conjuga su saber en ambos campos para desentrañar las claves de la excelencia en la práctica de estas actividades. David K. Hurst analiza lo que los directivos que jueguen al golf quizá sepan de una manera intuitiva: que existe una profunda conexión sistémica entre ambas. Ni en el tee ni en el despacho el jugador se puede limitar a golpear la bola y esperar que ocurra el milagro. Debe anticiparse constantemente, plantear diferentes escenarios y tener en cuenta los aspectos negativos de cada decisión. A partir de ahí, todo estará en …

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Estrategia más allá del palo de hockey
Estrategia más allá del palo de hockey
MARTIN HIRT, SVEN SMIT, CHRIS BRADLEY

11/06/2019

Es frecuente ver en todos los planes estratégicos de las empresas una previsión de crecimiento con la forma de un palo de hockey. Sin embargo muchas de esas previsiones se quedan en la parte baja del palo y no terminan generando el crecimiento esperado, debido a que no se ha tomado en cuenta, en su ejecución, el factor humano. Este es un libro que combina con maestría los datos duros de las empresas, con las frecuentemente ignoradas dinámicas sociales, y el liderazgo humano de las organizaciones. Esta combinación de hard y soft es lo que hace que una organización crezca como corresponde.
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