Por primera vez, un experimentado ejecutivo y apasionado golfista conjuga su saber en ambos campos para desentrañar las claves de la excelencia en la práctica de estas actividades. David K. Hurst analiza lo que los directivos que jueguen al golf quizá sepan de una manera intuitiva: que existe una profunda conexión sistémica entre ambas. Ni en el tee ni en el despacho el jugador se puede limitar a golpear la bola y esperar que ocurra el milagro. Debe anticiparse constantemente, plantear diferentes escenarios y tener en cuenta los aspectos negativos de cada decisión. A partir de ahí, todo estará en función de la ejecución.

Hurst pone en tela de juicio el actual modelo empleado tanto en la enseñanza del golf como en el management y plantea soluciones para salvar el abismo que con frecuencia separa el qué hacer en una determinada situación del cómo hacerlo. Mediante el análisis de los obstáculos que los golfistas y los directivos encuentran para perfeccionarse, Hurst nos muestra por qué los sistemas complejos son tan difíciles de modificar y cómo encarar su transformación de una manera sistemática.

Empleando los últimos conocimientos en campos tan diversos como las neurociencias, la inteligencia artificial, el arte y la antropología, Hurst logra que el lector comprenda mejor su propia trayectoria y aprenda de una forma más eficaz.

Haz que los buenos se queden contigo

Retener el talento y asegurarse de que los trabajadores estén comprometidos y se sientan valorados es la eterna preocupación de muchas empresas. 

Los empleados quieren y esperan tener un trabajo significativo, jefes que los apoyen, reconocimiento y la oportunidad de aprender y crecer profesionalmente. Está comprobado que son los jefes y directores quienes tienen una mayor influencia en que quienes están bajo su mando se involucren con la empresa y sean más productivos…, y también en desalentar a los mejores empleados de tal forma que no les quede más remedio que buscar nuevos horizontes.

A través de 26 estrategias tan simples como efectivas, Beverly Kaye y Sharon Jordan-Evans resaltan los comportamientos que todo jefe debe tener para evitar que sus mejores empleados se desvinculen de la empresa.

Una obra práctica y amena, llena de ejemplos e ideas para mantener contentos a los trabajadores y evitar que se los lleve la competencia, se abran camino por su cuenta o decaiga su compromiso con la empresa.

¿Alguna vez te has preguntado qué es lo que hace que una marca se sienta? ¿Qué es aquello que hace que nos llegue al corazón y no se quede en la superficie? ¿Y si fuera el Principito quien nos lo enseñara? 

Pues de eso mismo es de lo de que trata este libro. Descubriremos de la mano de este niño tan emblemático los secretos del marketing con alma, de aquel que no se centra en las cifras o los datos, sino en las personas. Viajaremos por diferentes mundos, algunos más familiares que otros, y conoceremos a distintos personajes que nos expondrán y con los que nos sentiremos identificados.

Hablaremos de sabios del marketing, de sus teorías y métodos, y veremos ejemplos reales de marcas que fueron grandes, pero ya nadie recuerda; que cometieron errores y supieron mejorarse; o que se han mantenido fieles a su esencia desde el principio. Todo desde la mirada inocente y curiosa del Principito. Porque en este viaje no se busca juzgar, sino la reflexión de quien lo lee. ¿Estás preparado? Vamos allá.